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2023年1月2日 星期一

庫存慘業露曙光?1/最慘恐將持續到2024 產業大老:「今年是中小企業現金流大考驗」

 

庫存慘業露曙光?1/最慘恐將持續到2024 產業大老:「今年是中小企業現金流大考驗」



前安永聯合會計師事務所所長、現大同總經理王金來認為,目前產業的庫存去化效果大概最快要到2023年下半年才會比較明顯。(圖/ctwant資料照)
前安永聯合會計師事務所所長、現大同總經理王金來認為,目前產業的庫存去化效果大概最快要到2023年下半年才會比較明顯。(圖/ctwant資料照)

[周刊王CTWANT] 「2023年將是一個清庫存的一年,相較於2022年一開年的意氣風發,想要繼續大賺疫情紅利,卻不料市場急遽翻轉,終端市場需求因為俄烏戰爭、通膨等而減緩,甚至消失。如果需求持續不好,那可能就要清兩年,到2024年了。」一位產業大老這樣看庫存問題。

成也疫情,敗也疫情,科技大廠2020、2021年才登上營收獲利雙增高峰,2022年就來個180度大翻轉,跌落滿倉庫存慘境。前安永聯合會計師事務所所長、現為大同(2371)總經理王金來告訴CTWANT記者,「幸好現在的狀況跟2008年的金融海嘯不一樣,只不過去化庫存需要時間,大概最快要到2023年下半年才會比較明顯。」

腳踏車龍頭巨大(9921)12月中旬的一封延票公告,讓市場重新檢視庫存問題,巨大在公告中直接點明,目前市場庫存已創下1970年來以來至今所未見,而現金流量短缺,全球客戶幾乎同時要求延後票期到120天,但巨大本身壓力龐大無法獨自承擔,因此要求協力廠從今年12月起到明年3月出貨的貨款,一律展延45天付款。

自行車龍頭廠巨大要求展延支付供應商貨款的公告,讓市場再度重視企業因為疫情所積壓的庫存問題。(圖/報系資料照)
自行車龍頭廠巨大要求展延支付供應商貨款的公告,讓市場再度重視企業因為疫情所積壓的庫存問題。(圖/報系資料照)

財訊傳媒董事長謝金河則直言,過去3年疫情受惠產業,正面臨景氣急速下滑壓力;反之受害產業則邁向復甦。而優等生巨大「砍單」震撼彈,預示全球產業庫存暴升的訊號,也是2023年最沉重的課題。

2022年對於台灣廠商來說,堪稱是庫存問題連環爆的一年,從上半年開始,以歐洲市場為主台系電腦品牌廠,包括宏碁(2353)及華碩(2357)就率先感受到因為終端市場銷售出狀況,造成庫存開始積壓。

曾經在英特爾及台積電(2330)任職的宏碁董事長陳俊聖,則是最早發現庫存問題,早在1月開始,就開始對供應鏈做示警動作,「尤其當研究機構紛紛調降個人電腦(PC)的銷售預估,半導體晶圓廠卻持續擴廠,這樣的狀況不正常。」

陳俊聖也透露宏碁的因應策略,由於個人電腦產業預計要到2023年中旬觸底,因此要「穩紮穩打」緊盯庫存金額和現金水位,目標是要將庫存降到400-500億元的正常水準才可以,至於現階段進度符合預期。

 宏碁董事長陳俊聖最早發現下游需求轉弱,庫存將增加,並向上游半導體廠示警。(圖/報系資料照)
宏碁董事長陳俊聖最早發現下游需求轉弱,庫存將增加,並向上游半導體廠示警。(圖/報系資料照)

華碩(2357)共同執行長胡書賓則透露,整體市場目前庫存水準約是疫情前的2倍,因持續跟供應商及通路商緊密合作降庫存,2022年第三季的庫存金額單季已下降約317億元,第四季希望再下降200-300億元,預計要到2023年上半年才會回到健康水位。

至於半導體產業部分,研究機構TrendForce表示,IC產業來看,目前各業者庫存水位仍高,正常情形庫存金額占營收五成以下較健康,庫存對於廠商而言,若滯銷就會是呆料,主動面必須降低向晶圓代工廠的投片量,被動面則是僅能等待需求回溫。

面板產業部分,TrendForce表示,友達(2409)的電視面板與IT面板庫存均在健康的水位,群創(3481)的電視面板庫存水位健康,IT面板庫存水位則稍微偏高。電視面板部分,由於面板廠稼動上會因應需求來調整,預估明年上半年會持續保持在健康的水位;IT面板部分,2023年第一季面板廠會維持在相對低的稼動率,庫存有望往健康水位接近,若2023年第二季需求回溫,有望能夠讓庫存更進一步回到健康水位。

「現在廠商最重要的工作,當然就是要清庫存。但是清庫存的同時,還要兼顧到應收帳款能不能順利收回來,維持穩定的現金流,否則當現金周轉出現問題,最嚴重的狀況,可能就會出現需要裁員,不過目前應該還不至於。」王金來說。

王金來強調,企業需要穩定的現金流來維持營運,對於大型企業來說,客戶端一時遞延付款,或許還可以應付一下,但是對於小型廠商來說,財務能力無法跟大型公司相比,如果現金流一旦出現乾枯,影響程度當然不同,因此對中小企業的衝擊。

至於清庫存的手段也有竅門,降價固然是清庫存的其中一項手段,但是當市場需求出現急凍時,降價可能也無法刺激需求,就要考驗廠商的應變智慧了。王金來說。

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